Wat is coachend leiderschap?
Een medewerker komt met een probleem en jij hebt het antwoord al klaar. Snel, maar de volgende keer staat diezelfde medewerker weer bij je bureau. Coachend leiderschap draait dat om: je stelt vragen in plaats van antwoorden te geven, je geeft ruimte en je laat mensen zelf tot oplossingen komen. Dat kost in het begin iets meer tijd en levert daarna zelfstandige medewerkers op die eigenaarschap nemen. In de workshop coachend leiderschap leer je sturen door vragen te stellen, ruimte te geven en je medewerkers te laten groeien in plaats van alles voor te kauwen.
Wat ga je leren?
1. De coachende houding
Je leert sturen met vragen in plaats van met antwoorden.
2. Krachtige vragen stellen
Je oefent met vragen die mensen aan het denken zetten.
3. Ruimte en vertrouwen geven
Je leert loslaten zonder de grip te verliezen.
4. Ontwikkelgericht feedback
Je geeft feedback die motiveert en laat groeien.
5. Eigenaarschap stimuleren
Je maakt medewerkers mede-eigenaar van oplossingen.
6. Schakelen tussen stijlen
Je weet wanneer coachen werkt en wanneer sturen nodig is.
Waarom coachend leiderschap loont
Coachend leidinggeven vergroot betrokkenheid, eigenaarschap en zelfstandigheid in je team. Medewerkers die zelf nadenken en beslissen, groeien sneller en hebben jou minder vaak nodig voor kleine vragen. Dat geeft jou als leidinggevende ruimte voor de dingen die er echt toe doen.
Kenmerken van een coachend leider
- Vraagt meer dan hij of zij vertelt: open vragen die mensen zelf laten nadenken.
- Luistert echt: vat samen en vraagt door, in plaats van het gesprek over te nemen.
- Geeft ruimte: laat medewerkers zelf kiezen hoe ze een doel bereiken.
- Stuurt op ontwikkeling: feedback is gericht op groei, niet op afrekenen.
- Blijft duidelijk: coachend is niet vrijblijvend; het doel en de kaders staan vast.
Coachen of sturen?
Coachend leiderschap is niet altijd de beste keuze. Bij een nieuwe medewerker, een crisis of een taak die iemand nog niet beheerst, is duidelijke sturing beter. In de workshop leer je herkennen welk moment om welke stijl vraagt; dat sluit aan op situationeel leiderschap. De workshop sluit ook aan op feedback geven en ontwikkelgericht leidinggeven.
Waarom kiezen voor deze workshop?
- Praktisch en interactief
- Oefenen met coachgesprekken
- Persoonlijke feedback
- Direct toepasbaar
- Veilig leerklimaat
- Incompany op maat
Meer achtergrond over dit onderwerp lees je op Wikipedia: leiderschap.
Voor wie is deze workshop geschikt?
De workshop coachend leiderschap is bedoeld voor:
- Leidinggevenden en teamleiders
- Managers die willen ontwikkelen in plaats van sturen
- Professionals met een coachende rol
- Teamcoaches
De workshop is geschikt voor beginnende en ervaren leidinggevenden, ook als incompany traject.
Voor een managementteam
Wil je dat alle leidinggevenden in je organisatie op dezelfde manier gaan coachen? Dan is deze compacte workshop een goede start voor een managementteam of een groep teamleiders. Daarna kun je verdiepen met de training coachend leidinggeven.
Programma van de workshop (voorbeeld)
Onderdeel 1: houding
- De coachende mindset
- Sturen versus coachen
- Loslaten en vertrouwen
Onderdeel 2: technieken
- Krachtige vragen
- Luisteren en samenvatten
- Ontwikkelgericht feedback
Onderdeel 3: toepassen
- Coachgesprekken oefenen
- Eigenaarschap stimuleren
- Schakelen tussen stijlen
Je oefent met coachgesprekken uit je eigen praktijk.
Zo werken we
Onze werkwijze is praktisch en persoonlijk. Je oefent met coachgesprekken uit je eigen praktijk, krijgt feedback en persoonlijke begeleiding van ervaren trainers en gaat naar huis met vragen die je morgen al kunt stellen.
Praktische informatie (indicatief)
- Duur: 1 dag (met praktijkopdracht)
- Vorm: open inschrijving of incompany (maatwerk)
- Groepsgrootte: 8 tot 12 deelnemers
- Locatie: centraal in Nederland of op eigen locatie
- Materiaal: werkboek en reflectieopdrachten
Resultaten na de workshop coachend leiderschap
Na deze workshop kun je:
- Sturen met krachtige vragen
- Ruimte en vertrouwen geven
- Ontwikkelgericht feedback geven
- Eigenaarschap stimuleren
- Schakelen tussen coachen en sturen
Verder bouwen na de workshop
Deze trainingen sluiten goed aan:
Veelgestelde vragen over coachend leiderschap
Wat is coachend leiderschap?
Een manier van leidinggeven waarbij je medewerkers helpt zelf tot oplossingen en besluiten te komen, door vragen te stellen, te luisteren en ruimte te geven. Je stuurt op doel en ontwikkeling, niet op elke stap.
Wat zijn kenmerken van een coachend leider?
Meer vragen dan vertellen, echt luisteren, ruimte geven om zelf te kiezen, feedback gericht op groei, en duidelijk blijven over doel en kaders. Coachend betekent niet vrijblijvend.
Wat is het GROW-model?
Een veelgebruikte opbouw voor een coachgesprek, bekend gemaakt door John Whitmore: Goal (wat wil je bereiken?), Reality (hoe is het nu?), Options (welke mogelijkheden zie je?) en Will (wat ga je doen?). In de workshop oefen je ermee in je eigen gesprekken.
Wanneer werkt coachen niet?
Als iemand een taak nog niet beheerst, bij een crisis of als er snel een besluit moet vallen. Dan is heldere sturing beter. Een goede leidinggevende schakelt tussen coachen en sturen, afhankelijk van de persoon en de situatie.
Wat is het verschil met de training coachend leidinggeven?
De workshop is compact en gericht op de coachende houding en het stellen van vragen; de training coachend leidinggeven gaat dieper en breder, met ontwikkelgesprekken, delegeren en meer oefentijd.
Voor wie is deze workshop bedoeld?
Voor leidinggevenden en professionals met een coachende rol. Voorkennis is niet nodig.
Hoe lang duurt de workshop?
Eén dag, met een praktijkopdracht. Incompany stemmen we de duur af op jullie doelen.
Kan de workshop incompany?
Ja, we werken met jullie eigen praktijksituaties.
Wat kost de workshop coachend leiderschap?
De prijs hangt af van de vorm en de groepsgrootte. Je ontvangt een voorstel op maat, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent.
Klaar om het beste uit je team te halen?
Wil je meer weten over de workshop of de mogelijkheden voor jouw organisatie bespreken? Neem contact op voor een vrijblijvend voorstel of bel 038 200 8002.
Workshop Coachend Leiderschap in jouw regio
Wij verzorgen deze training incompany op jouw eigen locatie, door heel Nederland. Bekijk de pagina van jouw plaats:
- 's-Hertogenbosch
- Alkmaar
- Almelo
- Almere
- Alphen aan den Rijn
- Amersfoort
- Amsterdam
- Apeldoorn
- Arnhem
- Assen
- Bergen op Zoom
- Breda
- Capelle aan den IJssel
- Delft
- Den Haag
- Deventer
- Doetinchem
- Dordrecht
- Dronten
- Ede
- Eindhoven
- Emmen
- Enschede
- Gouda
- Groningen
- Haarlem
- Hardenberg
- Heerenveen
- Heerlen
- Helmond
- Hengelo
- Hilversum
- Hoogeveen
- Hoorn
- Kampen
- Leeuwarden
- Leiden
- Lelystad
- Maastricht
- Meppel
- Middelburg
- Nieuwegein
- Nijmegen
- Oss
- Purmerend
- Raalte
- Rijswijk
- Roermond
- Roosendaal
- Rotterdam
- Schiedam
- Sneek
- Spijkenisse
- Tilburg
- Utrecht
- Veenendaal
- Venlo
- Vlaardingen
- Weert
- Zaandam
- Zeist
- Zoetermeer
- Zutphen
- Zwolle
