Wat leer je tijdens de training situationeel leiderschap?
Deze training is praktijkgericht en helpt je om als leidinggevende effectiever te worden door je stijl af te stemmen op de behoefte van je medewerkers.
1) Het model van Hersey & Blanchard
Je maakt kennis met het beproefde model van situationeel leidinggeven. Aan de hand van vier stijlen (instrueren, overtuigen, overleggen en delegeren) leer je hoe je jouw gedrag afstemt op de taakvolwassenheid van je medewerker.
2) Herkennen van ontwikkelfasen
Je leert hoe je inschat waar je medewerker staat: hoe bekwaam én hoe gemotiveerd iemand is voor een bepaalde taak. Dit helpt je om effectiever te begeleiden — zonder te veel of juist te weinig te doen.
3) Flexibel schakelen in stijl
Je traint hoe je per situatie en per persoon je leiderschapsstijl kunt aanpassen. Soms vraagt een taak om duidelijke instructie, soms om coaching, soms om loslaten.
4) Gesprekken voeren op maat
Je oefent met gespreksvoering die past bij de stijl die je kiest. Hoe overtuig je iemand die nog onzeker is? Hoe geef je feedback aan iemand die veel autonomie wil? Hoe motiveer je iemand die afhaakt?
5) Effectief delegeren
Je leert hoe je vertrouwen geeft én bewaakt. Zodat je taken met een gerust hart overdraagt zonder dat je loslaat wat belangrijk is.
Wat maakt deze training uniek?
Bij Training in Gesprek geloven we dat goed leiderschap begint bij afstemmen. Geen one-size-fits-all, maar kijken naar wie je voor je hebt. Onze aanpak is:
- Praktisch: je krijgt direct toepasbare tools en modellen
- Persoonlijk: je oefent met je eigen casussen en krijgt feedback op je stijl
- Interactief: veel oefening met realistische situaties en teamdynamiek
- Reflectief: inzicht in je eigen voorkeuren en valkuilen als leider
- Veilig: oefenen in een leeromgeving waar je mag proberen, leren en groeien
We geven je niet alleen kennis, maar vooral vaardigheden om direct toe te passen op je werkvloer.
Eén stijl past niet bij iedereen
Als leidinggevende werk je met mensen die allemaal anders zijn: starters en seniors, doeners en denkers, zelfredzame medewerkers en mensen die nog veel begeleiding nodig hebben. Toch gebruiken veel leiders ongemerkt één vaste stijl van aansturen. Dat werkt… totdat het niet meer werkt.
Situationeel leiderschap betekent dat je leert schakelen. Jij stemt je stijl af op de ontwikkelfase van je medewerker. Soms geef je richting, soms geef je ruimte. Soms begeleid je intensief, soms laat je los. In deze training ontdek je hoe je flexibel en bewust je leiderschapsstijl inzet, zodat je team groeit en resultaten behaalt.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is bedoeld voor iedereen die leidinggeeft of dat binnenkort gaat doen:
- Teamleiders of afdelingshoofden
- Projectmanagers of coördinatoren
- HR-professionals met sturende rol
- Ondernemers of operationeel managers
- Coaches of adviseurs met aansturingsverantwoordelijkheid
Of je nu een klein team hebt of meerdere afdelingen aanstuurt: deze training helpt je om effectiever, persoonlijker en met meer rust te leiden.
Voorbeeldprogramma van de training
Dag 1 – Fundament van situationeel leiderschap
- Kennismaken met het model van Hersey & Blanchard
- Inzicht in taakvolwassenheid en motivatie
- Oefenen met de vier leiderschapsstijlen
- Analyseren van je eigen leiderschapsstijl
Dag 2 – Toepassen in jouw praktijk
- Leiderschapsstijl afstemmen op de ontwikkelfase
- Gespreksvoering per stijl en situatie
- Effectief delegeren met vertrouwen en helderheid
- Persoonlijk actieplan voor jouw leiderschap
Resultaten na de training situationeel leiderschap
Na deze training:
- Weet je hoe je je leiderschapsstijl bewust aanpast aan medewerker en situatie
- Begrijp je beter waarom een aanpak bij de één werkt en bij de ander juist weerstand oproept
- Voorkom je micromanagement én voorkom je dat je te veel loslaat
- Kun je medewerkers effectiever ontwikkelen richting zelfstandigheid
- Heb je meer grip, vertrouwen en rust in je rol als leider
- Bouw je aan een team waarin mensen groeien en verantwoordelijkheid nemen
Je merkt dat gesprekken soepeler verlopen, de samenwerking verbetert en medewerkers zich meer gezien en gesteund voelen.
Veelgestelde vragen
Is dit een theoretisch model?
Het model is praktisch en bewezen effectief. Je leert niet alleen de theorie, maar vooral hoe je het toepast op je werkvloer.
Wat als ik moeite heb met loslaten?
Dan leer je hoe je gecontroleerd de regie deelt zonder risico. Delegatie en vertrouwen gaan hand in hand.
Past dit in mijn drukke agenda?
Juist dan is deze training waardevol. Het bespaart je tijd, stress en ineffectieve gesprekken doordat je beter leert schakelen.
Kan ik dit ook met mijn team volgen?
Ja, we bieden ook incompany trajecten aan waarbij je team leert samenwerken vanuit elkaars stijl en behoefte.
Leidinggeven met lef en flexibiliteit
Situationeel leiderschap helpt je om een leider te zijn die niet alleen stuurt, maar ook inspireert en ontwikkelt. Je leert niet harder te werken, maar slimmer — met meer aandacht voor de ander én jezelf.
Wil jij leren hoe je je stijl afstemt op je mensen en zo hun groei én jouw resultaten vergroot?
