Wat leer je tijdens de adviesvaardigheden training?
Tijdens deze training ontwikkel je praktische en direct toepasbare vaardigheden om als adviseur overtuigender en effectiever te zijn. Je leert hoe je de kern van de vraag achterhaalt, draagvlak creëert en mensen meeneemt in jouw visie. 1) De adviescyclus en gespreksstructuur Je leert hoe je een adviesgesprek doelgericht opbouwt – van intake tot besluitvorming. Met een heldere structuur behoud je rust, overzicht en regie in het gesprek. 2) Luisteren, analyseren en doorvragen Een goed advies begint met goed luisteren. Je oefent met het stellen van open en verdiepende vragen, zodat je de échte vraag boven tafel krijgt en niet blijft hangen in symptomen. 3) Overtuigend en helder adviseren Je leert hoe je jouw boodschap afstemt op je gesprekspartner. Wat werkt bij een bestuurder is anders dan bij een collega. Je ontdekt hoe toon, timing en formulering het verschil maken. 4) Omgaan met weerstand en terughoudendheid Weerstand is een normaal onderdeel van adviseren. Je leert technieken om constructief om te gaan met bezwaren, twijfels of verborgen agenda’s – zonder in de verdediging te schieten. 5) Positionering als adviseur Hoe kom je over? En hoe bouw je aan vertrouwen en geloofwaardigheid? Je krijgt inzicht in je eigen adviesstijl en leert hoe je jezelf steviger en professioneler neerzet. 6) Feedback geven en ontvangen Adviseren betekent ook feedback geven op plannen, processen of gedrag. Je leert hoe je dat constructief en activerend doet – en hoe je zelf open omgaat met feedback op jouw adviezen.Advies geven dat écht landt
Herken je dit? Je levert goede analyses, onderbouwde adviezen en doordachte oplossingen, maar toch wordt er weinig mee gedaan. Je merkt dat je advies niet het gewenste effect heeft, of dat beslissers niet in beweging komen. Frustrerend, zeker als je weet dat jouw voorstel écht waarde toevoegt. De reden? Adviseren is meer dan kennis delen. Het draait om invloed, communicatie, vertrouwen en verbinding. In deze praktijkgerichte Adviesvaardigheden Training leer je hoe je jouw inhoudelijke expertise combineert met overtuigingskracht, gespreksvaardigheden en strategisch inzicht. Zo groeit jouw rol van ‘inhoudelijk expert’ naar ‘adviseur met impact’.Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is bedoeld voor professionals die binnen hun rol regelmatig adviseren, zoals:- Interne adviseurs
- HR-professionals
- Project- en programmamanagers
- Beleidsmedewerkers
- Consultants
- Teamcoaches of leidinggevenden met een coachende/adviserende rol
- Accountmanagers of klantadviseurs
Of je nu net begint of al jaren ervaring hebt: deze training biedt nieuwe inzichten, praktische structuur en verdieping in jouw adviesrol.
Voorbeeldprogramma van de training
Dag 1 – Fundament van adviseren- De adviescyclus en gespreksstructuur
- Luisteren, analyseren en de juiste vragen stellen
- Positionering en rolbewustzijn
- Overtuigend adviseren en presenteren
- Omgaan met weerstand en terughoudendheid
- Feedback geven, ontvangen en reflectie op je stijl
Resultaten na de adviesvaardigheden training
Na afloop van deze training:- Weet je hoe je een effectief adviesgesprek voert met een duidelijke structuur
- Kun je weerstand herkennen en constructief benaderen
- Breng je je advies overtuigend, helder en op maat over
- Krijg je sneller draagvlak en vertrouwen voor jouw ideeën
- Maak je een steviger professionele indruk richting stakeholders of klanten
- Word je gezien als sparringpartner in plaats van ‘zender van informatie’
Onze aanpak: praktijkgericht, persoonlijk en resultaatgericht
Bij Training in Gesprek geloven we dat goed adviseren begint bij goed contact. Onze aanpak is daarom:- Praktisch: oefenen met realistische casussen uit jouw eigen praktijk
- Persoonlijk: ruimte voor jouw leerdoelen, stijl en uitdagingen
- Interactief: leren van en met andere deelnemers
- Veilig: ruimte om te experimenteren en feedback te ontvangen
- Begeleid door ervaren trainers: met ervaring in consultancy, HR en organisatieontwikkeling
Veelgestelde vragen
Ik ben geen formele adviseur, is deze training dan relevant?
Absoluut. Als je anderen adviseert – ook binnen je eigen team of afdeling – is deze training waardevol.
Wat als ik al jaren ervaring heb met adviseren?
Dan helpt deze training je om te verdiepen, verfijnen en nieuwe perspectieven toe te voegen. Vaak maken kleine aanpassingen al een groot verschil.
Is deze training ook als teamtraject beschikbaar?
Ja. We bieden ook incompany-varianten aan, waarbij we samen oefenen met casussen uit jullie organisatie.
Hoeveel tijd kost de training?
De standaard training bestaat uit 2 dagen, met ruimte voor toepassing in de praktijk en intervisie.
Wil jij meer invloed uitoefenen, krachtiger adviseren en sneller resultaat boeken met jouw adviezen?
Dan is dit het moment om in jezelf te investeren. Kies voor ontwikkeling, versterk je adviesrol en zet de volgende stap in je professionele groei.
