Wat leer je tijdens de training coachend leidinggeven in Roosendaal?
Je ontdekt hoe je de juiste vragen stelt in plaats van direct antwoorden te geven. En je ontdekt hoe je een teamcultuur van eigenaarschap opbouwt. Je leert hoe je medewerkers aanspreekt op gedrag en resultaat. Je leert coachende gespreksstructuren toepassen in dagelijkse werkgesprekken.
Herken je dit?
- Je lost veel problemen zelf op.
- Medewerkers komen met dezelfde vragen terug.
- Je zoekt de balans tussen sturen en loslaten.
- Je wilt meer eigenaarschap in je team.
Onze visie
Wij geloven dat coachend leidinggeven niet betekent minder sturen, maar anders sturen: minder antwoorden, meer goede vragen.
Is de training coachend leidinggeven iets voor jou?
Deze training past goed bij leidinggevenden die merken dat hun team te afhankelijk van hen is, voor managers die meer resultaat willen halen zonder alles zelf op te lossen.
Hoe we werken
De omslag van directief naar coachend leidinggeven is een van de meest waardevolle stappen die een leidinggevende kan zetten. We werkten eerder voor UWV, RVO, PwC, IKEA, Facilicom en Innovam.
Zo volg je de training coachend leidinggeven in Roosendaal
De training is beschikbaar als incompany traject voor leidinggevenden in Roosendaal. Individuele leidinggevenden kunnen ook inschrijven voor een open training.
De training coachend leidinggeven in Roosendaal in de praktijk
De training duurt twee dagen. We komen incompany naar jouw locatie in Roosendaal of werken op een centrale locatie. Groepen bestaan uit maximaal twaalf deelnemers. We komen graag naar je toe. De training is beschikbaar in het Nederlands en het Engels.
Wat levert de training coachend leidinggeven in Roosendaal op?
Na afloop van de training voer je coachende gesprekken met meer vaardigheid. Je team neemt meer eigenaarschap. En je ziet de betrokkenheid van je team groeien. Je geeft feedback die groei stimuleert.
Training Coachend Leidinggeven in Roosendaal en omgeving
In Roosendaal en de rest van West-Brabant verzorgen we regelmatig trajecten. Een training coachend leidinggeven plannen we in overleg, op jullie eigen locatie of ergens centraal in het land. We kijken eerst naar wat jouw team nodig heeft en bouwen het programma daaromheen.
Gerelateerde trainingen in Roosendaal
Bekijk ook onze landelijke pagina over coachend leidinggeven, of ontdek andere trainingen in Roosendaal: diversiteit in Roosendaal, gen z in Roosendaal en generatiebewust leiderschap in Roosendaal.
Veelgestelde vragen
Is de training ook voor beginnende leidinggevenden?
Ja. Juist voor beginnende leidinggevenden is het waardevol om direct goede gewoonten te ontwikkelen.
Geeft Training in Gesprek ook training coachend leidinggeven in Roosendaal?
Ja. We verzorgen de training incompany bij organisaties in Roosendaal en omgeving, en we bieden ook open inschrijvingen aan.
Kan ik ook individueel inschrijven?
Ja. Naast incompany trajecten bieden we open inschrijvingen aan.
Verzorgen jullie de training coachend leidinggeven ook echt in Roosendaal zelf?
Ja. We komen naar je locatie in Roosendaal toe, of we spreken een centrale locatie af, net wat het beste uitkomt voor jouw groep.
Is coachend leidinggeven ook geschikt voor directieve culturen?
Ja. Juist in directieve culturen levert het een grote winst op.
Werken jullie ook met grotere groepen in Roosendaal?
Voor grotere groepen werken we vaak in subgroepen of met meerdere begeleiders. Neem contact op, dan kijken we naar de beste opzet.
Kunnen jullie de training coachend leidinggeven afstemmen op ons team?
Altijd. We beginnen met een korte intake om de situatie en leervragen te begrijpen, en passen het programma daarop aan.
Hoe lang van tevoren moet ik de training coachend leidinggeven in Roosendaal aanvragen?
In de meeste gevallen kunnen we binnen twee weken starten. Voor maatwerk plannen we graag iets meer tijd in.
Klaar om met de training coachend leidinggeven in Roosendaal aan de slag te gaan? Neem contact op en we bespreken wat past.
Bekijk ook onze landelijke training coachend leidinggeven pagina of neem contact op voor een vrijblijvend voorstel.
