Wat leer je tijdens de training Gen Z?
Deze praktijkgerichte training biedt je diepgaand inzicht in de belevingswereld van Gen Z én leert je hoe je je leiderschapsstijl afstemt op hun behoeften en verwachtingen.
1) De drijfveren en kenmerken van Gen Z
Wat beweegt deze generatie? Hoe kijken zij naar werk, leiderschap, ontwikkeling en maatschappelijke thema’s? Je leert hun waarden kennen en ontdekt hoe die verschillen van millennials, Gen X of babyboomers.
2) Wat werkgeluk betekent voor Gen Z
Voor Gen Z is werk meer dan inkomen. Ze zoeken betekenis, persoonlijke groei, autonomie en balans. Je leert hoe je deze elementen integreert in jouw teamcultuur om motivatie en betrokkenheid te vergroten.
3) Leiderschapsstijlen die wél werken
Command & control werkt niet bij Gen Z. Je onderzoekt welke leiderschapsstijl wél aansluit: coachend, faciliterend, transparant en betrokken. Je leert hoe je richting geeft zonder te micromanagen en hoe je vertrouwen opbouwt.
4) Generatieverschillen overbruggen
De werkvloer is vaak een mix van generaties. Je leert hoe je spanningen voorkomt, hoe je de kwaliteiten van iedere generatie benut en hoe je een gezamenlijke teamtaal ontwikkelt waarin iedereen zich gezien voelt.
5) Aantrekken en behouden van jong talent
Je ontdekt hoe je in werving, onboarding en loopbaanontwikkeling inspeelt op de verwachtingen van Gen Z. Zo bouw je aan duurzame binding en voorkom je vroegtijdig vertrek.
Wat maakt deze training uniek?
Bij Training in Gesprek geloven we dat leidinggeven aan Gen Z niet draait om trucjes, maar om echt begrijpen, luisteren en verbinden. Onze aanpak is:
- Praktisch – je krijgt tools die je direct kunt toepassen in jouw team
- Reflectief – je onderzoekt je eigen aannames en leiderschapsstijl
- Actueel – we werken met de nieuwste inzichten over generaties, werkgeluk en motivatie
- Interactief – je oefent met realistische casussen en krijgt feedback op jouw aanpak
- Mensgericht – we helpen je balans te vinden tussen vertrouwen geven en resultaten borgen
Je gaat naar huis met praktische handvatten én een frisse blik op jouw leiderschap.
De nieuwe generatie vraagt om een nieuwe aanpak
De wereld verandert razendsnel – en je team verandert mee. Jongere medewerkers (Generatie Z, geboren tussen 1995 en 2010) betreden massaal de arbeidsmarkt en brengen frisse energie, digitale skills en nieuwe waarden mee. Tegelijkertijd merk je misschien dat wat bij eerdere generaties werkte, bij hen niet meer vanzelfsprekend aanslaat.
Gen Z is opgegroeid in een digitale, flexibele en diverse wereld. Ze zoeken zingeving, autonomie en snelle groei. Ze communiceren direct, willen inspraak en verwachten aandacht voor hun welzijn. Voor veel leidinggevenden betekent dit: omschakelen.
In deze training Gen Z ontdek je hoe je effectief leidinggeeft aan deze nieuwe generatie – zonder jezelf of je waarden te verliezen. Je leert hun drijfveren kennen, hun talent benutten en een teamcultuur bouwen waarin ook Gen Z zich gehoord, betrokken en verantwoordelijk voelt.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is bedoeld voor iedereen die werkt met jonge medewerkers of teams met veel instroom van Gen Z, zoals:
- Teamleiders en managers
- HR-professionals
- Opleiders, trainers en coaches
- Directieleden en beleidsmakers
- Projectleiders of teamcoördinatoren
Of je nu werkt in het onderwijs, de zorg, het bedrijfsleven of bij de overheid – als je Gen Z wilt begrijpen én bereiken, is deze training voor jou.
Voorbeeldprogramma van de training
Dagdeel 1 – Begrijp Gen Z
- Kenmerken, waarden en drijfveren van Gen Z
- Generatieverschillen herkennen en benoemen
- Verwachtingen over werk, communicatie en leiderschap
Dagdeel 2 – Leidinggeven dat werkt voor Gen Z
- Coachend en faciliterend leiderschap ontwikkelen
- Omgaan met spanning, weerstand en generatiebotsingen
- Aantrekken, binden en behouden van jonge medewerkers
De training is compact, praktijkgericht en volledig afgestemd op jouw organisatiecontext.
Resultaten na de training Gen Z
Na deze training:
- Weet je hoe je de taal van Gen Z spreekt – zonder je authenticiteit te verliezen
- Kun je generatieverschillen herkennen, benoemen en benutten
- Ben je in staat om een inclusieve teamcultuur te bouwen waarin jong én oud floreren
- Begrijp je waarom sommige jonge medewerkers afhaken en hoe je dat voorkomt
- Heb je concrete tools om motivatie, betrokkenheid en werkgeluk te versterken
- Kun je beter anticiperen op de behoeften van Gen Z, van werving tot loopbaanontwikkeling
Kortom: je leert hoe je Gen Z effectief begeleidt, verbindt en inspireert – en hoe je hun energie omzet in duurzame waarde voor je organisatie.
Veelgestelde vragen
Is deze training alleen relevant als ik een jong team heb?
Nee. Ook in teams met een mix van generaties is het waardevol. Je leert hoe je verschillen benut en samenwerking versterkt.
Heb ik voorkennis nodig over generatietheorie?
Nee. De training is praktisch en toegankelijk voor iedereen die zich wil ontwikkelen als generatiebewust leider.
Is dit ook geschikt voor HR-medewerkers?
Zeker. De inzichten zijn waardevol voor het vormgeven van werving, onboarding en personeelsbeleid.
Kunnen we deze training ook als team volgen?
Ja. We bieden ook incompany trajecten aan, afgestemd op jullie praktijk, cultuur en leerdoelen.
Klaar om Gen Z écht te bereiken?
Leidinggeven aan de nieuwe generatie vraagt om nieuwe inzichten – én om lef, flexibiliteit en bewust leiderschap.Met deze training leer je niet alleen over Gen Z, maar vooral hoe je mét hen werkt aan een sterke, toekomstgerichte organisatiecultuur.
